Название: Почему Huhuhu все еще нужно членство? ——Раскрытие недавних горячих тем и споров пользователей
Недавно платформа коротких видео под названием «Хухуху» вызвала бурные дискуссии в Интернете из-за своей системы обязательного членства. Многие пользователи задаются вопросом: «Почему вдруг взимается плата, хотя очевидно, что пользоваться можно бесплатно?» В этой статье будут объединены горячие данные за последние 10 дней, чтобы проанализировать причины этого явления, а также разобраться в отзывах пользователей и тенденциях отрасли.
1. Статистика горячих тем по всей сети (за последние 10 дней)
| Рейтинг | ключевые слова | Объем поиска (10 000) | Основная платформа |
|---|---|---|---|
| 1 | Тигр Тигр Член | 120,5 | Вейбо, Доуин |
| 2 | Стоимость коротких видео | 98,7 | Чжиху, Билибили |
| 3 | На Хухухуху много рекламы | 75,2 | Сяохуншу, Тиеба |
| 4 | Разумна ли система членства? | 63,8 | WeChat, Тутяо |
2. Споры по поводу членской системы Huhuhu
1.Внезапные обвинения вызывают недовольство: Huhuhu раньше использовала «отсутствие рекламы» в качестве аргумента для привлечения пользователей, но недавно внезапно запустила систему членства. Пользователям, не являющимся членами, необходимо просмотреть 15 секунд рекламы, чтобы пропустить видео, в результате чего большое количество пользователей жалуются на «резание лука-порея».
2.Права участников непрозрачны: Согласно отзывам пользователей, привилегии членства (такие как качество изображения высокой четкости, эксклюзивные смайлы) не соответствуют реальным потребностям, и не было четко указано, будут ли цены расти в будущем.
3.Сравнение отраслей вызывает вопросы: по сравнению с такими платформами, как Douyin и Kuaishou, цена членства на Huhuhu относительно высока (ежемесячная плата составляет 30 юаней), но ее библиотека контента и экология создателей еще не стали преимуществом.
3. Данные опроса об отношении пользователей
| классификация отношения | Пропорция | Типичные комментарии |
|---|---|---|
| Категорически против | 45% | «Он выглядит некрасиво и был удален» |
| Жду и наблюдаю | 30% | «Мы рассмотрим это, если контент будет качественным» |
| Плата за поддержку | 25% | «Чтобы быть устойчивой, платформа должна быть прибыльной» |
4. Анализ экспертов отрасли
1.дилемма бизнес-модели: Huhuhu полагалась на сжигание капитала для расширения на ранней стадии, но доходы от рекламы не смогли покрыть затраты. Членство было выбором из-за давления на прибыль.
2.Проблема пользовательских привычек: Внутренние пользователи обычно принимают модель «бесплатно + реклама», имеют низкую готовность платить и нуждаются в формировании привычек посредством дифференцированного контента.
3.Ошибки конкурентной стратегии: Взимание платы при отсутствии достаточных барьеров может привести к переходу пользователей на конкурирующие продукты. Данные показывают, что количество активных пользователей Huhuhu за неделю сократилось на 12%.
5. Прогноз будущих тенденций
1.Оценка членства может быть выходом из ситуации: обратитесь к модели iQiyi «Star Diamond Membership», чтобы обеспечить более разнообразные права и интересы.
2.Пилотный проект по оплате контента: Запустите функцию оплаты за один эпизод для ведущих авторов, чтобы снизить порог для обычных пользователей.
3.Надзор за отраслью усилен: Недавно Управление киберпространства Китая опросило некоторые платформы и потребовало четких правил взимания платы, чтобы избежать «взимания платы в стиле матрешки».
Заключение:Спор о членстве Huhuhu отражает болезненность перехода интернет-индустрии от конкуренции за трафик к конкуренции за качество. То, как найти баланс между пользовательским опытом и коммерческой выгодой, станет ключом к выживанию платформы.
Проверьте детали
Проверьте детали
ru
